2024年1月11日下午,各个部门负责人二十四年部门目标进行经营责任状的签订。24年,各个部门以目标为导向,践行“诚信”价值观,通过不懈的勤勉完成目标。
现场公开订立责任状,一方面要通过强化责任、明确宗旨目标,增强各部分的自助能动性,让大家把压力看成工作动力,把责任看成工作使命,对宗旨进行层层拆解,形成年度关键任务、结果准则以及执行计划,保证宗旨的顺遂落地。另一方面,通过订立责任状,希望员工和公司的思路保持整齐,万众一心,一群人心朝沿路、劲使沿路。
责任和诚信能够让自己发挥出巨大的潜力,责任能够变化看待工作的立场,而看待工作的立场酌定了你的工作成果。在工作中,部门要明显认知到部门职责及价格,列位员工要明显认知到自己的岗亭职责,发挥本领,享受工作的乐趣,赢得成果的快乐。